Ferrero, un nom synonyme de délices chocolatés et de plaisirs gourmands, s’apprête à surprendre le monde entier avec une expansion discrète mais ambitieuse. En 2025, cette entreprise italienne emblématique, déjà célèbre pour ses produits phares comme le Nutella et les Ferrero Rocher, semble avoir trouvé la recette secrète pour envahir nos placards de manière subtile et irrésistible.
Quels sont les nouveaux horizons que Ferrero explore ? Comment cette marque parvient-elle à se réinventer tout en restant fidèle à son héritage ? Découvrez comment Ferrero continue d’éveiller les papilles et de captiver l’imaginaire collectif sans jamais cesser d’innover.
Expansion par acquisitions stratégiques
Ferrero, célèbre pour ses produits phares comme Nutella et Kinder, a adopté une stratégie d’acquisitions pour diversifier son portefeuille de marques. Depuis 2015, le groupe italien a élargi sa présence en rachetant des entreprises telles que Thorntons au Royaume-Uni et les biscuits belges Delacre en 2016. En 2020, Ferrero a acquis Eat Natural, spécialiste britannique des barres saines, et en 2024, Michel et Augustin a rejoint son giron.
Cette stratégie permet à Ferrero de se positionner sur différents segments du marché alimentaire tout en répondant aux préoccupations nutritionnelles croissantes. L’achat récent de CPK en 2025 illustre cette volonté d’expansion continue dans l’industrie agroalimentaire mondiale.
Ne pas mettre toutes ses noisettes dans le même panier
Ferrero poursuit sa diversification au-delà du chocolat et des noisettes, motivé par plusieurs facteurs stratégiques. Selon Sandrine Doppler, experte en marketing alimentaire, cette expansion répond à la nécessité de réduire la dépendance aux matières premières comme le cacao, dont les prix augmentent et qui est menacé par le changement climatique.
En intégrant des marques telles que Michel & Augustin et Eat Natural, Ferrero s’implante sur le marché des produits plus sains, répondant ainsi aux critiques nutritionnelles et environnementales. De plus, l’acquisition de marques établies permet une entrée rapide sur de nouveaux marchés, comme celui des céréales aux États-Unis avec Kellogg’s, sans avoir à développer de nouvelles gammes internes.
Présence mondiale et motivations stratégiques
Ferrero s’efforce d’étendre sa présence mondiale, notamment aux États-Unis, pour renforcer sa position face à des défis économiques et climatiques croissants. L’entreprise doit faire face à la volatilité des prix du cacao et aux critiques concernant l’impact environnemental de ses produits, en particulier ceux contenant de l’huile de palme.
En réponse, Ferrero mise sur l’acquisition de marques perçues comme plus respectueuses de l’environnement et de la santé, telles que Michel & Augustin. Cette stratégie permet non seulement de diversifier son offre mais aussi de pénétrer rapidement des marchés clés, comme celui des céréales américaines avec Kellogg’s, tout en répondant aux attentes des consommateurs soucieux de leur alimentation.
