Auchan, l’un des géants de la grande distribution en France, s’apprête à transformer radicalement son modèle en réduisant la taille de 45 de ses hypermarchés à 8000 m² d’ici 2026. Cette initiative marque un tournant stratégique majeur pour l’enseigne, cherchant à s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs et aux évolutions du marché.
L’objectif est de créer des espaces plus conviviaux et efficaces, tout en optimisant l’expérience client. Cette transformation soulève de nombreuses questions sur l’avenir du commerce de détail et les impacts potentiels sur les employés, les fournisseurs et les clients. Découvrez les enjeux et les raisons derrière cette décision audacieuse.
Réduction de superficie et stratégie “Cap 8000”
Le projet “Cap 8000” d’Auchan vise à transformer ses hypermarchés en réduisant leur superficie à environ 8 000 m² d’ici 2027. Cette initiative, qui concerne 66 magasins, s’inscrit dans une stratégie de redressement économique face à une baisse de 30% du chiffre d’affaires au m² et de 97% de l’Ebitda sur 15 ans.
En investissant 384 millions d’euros, Auchan espère améliorer sa rentabilité en se concentrant sur des formats plus compacts et efficaces. L’objectif est d’atteindre un chiffre d’affaires de 10 000 euros par m², surpassant ainsi ses concurrents. Cette transformation est cruciale pour s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs et aux défis du marché.
Phases de transformation et magasins pilotes
Entre 2025 et 2027, Auchan prévoit de réduire la superficie de 66 de ses hypermarchés, répartis en trois phases. La première vague, en 2025, concerne 20 magasins, suivie de 25 en 2026, et enfin 21 en 2027, pour une réduction totale de 157 000 m².
Les magasins de Mandelieu-la-Napoule et Fréjus jouent un rôle clé en tant que pilotes, testant de nouveaux formats et parcours clients. Ces sites expérimentent des parcours d’achat variés, allant des courses ultrarapides aux sélections plus larges, tout en réduisant l’espace dédié au non-alimentaire. Cette approche vise à optimiser l’expérience client et à renforcer la compétitivité d’Auchan sur le marché.
Comparaison avec la concurrence et objectifs financiers
Auchan se positionne derrière E.Leclerc et Hyper U en termes de chiffre d’affaires au m², avec 7 973 euros contre respectivement 9 561 et 8 502 euros. Pour inverser cette tendance, l’enseigne mise sur la réduction de la taille de ses magasins à 8 000 m², espérant ainsi atteindre 10 000 euros par m².
Cette stratégie vise à améliorer l’Ebitda, actuellement en déclin, et à stabiliser le chiffre d’affaires à 1,5 milliard d’euros d’ici 2028. En se concentrant sur des formats plus compacts, Auchan entend non seulement renforcer sa rentabilité, mais aussi s’aligner sur les nouvelles dynamiques du marché et les attentes des consommateurs.
