Le secteur du e-commerce connaît une évolution rapide et constante, mais même les géants de l’industrie ne sont pas à l’abri des imprévus. Temu, acteur majeur du commerce en ligne, se retrouve confronté à des défis inattendus au premier trimestre 2025.
Ces obstacles pourraient bien redéfinir sa stratégie et influencer son positionnement sur le marché mondial. Alors que la concurrence s’intensifie et que les attentes des consommateurs évoluent, comment Temu parviendra-t-il à naviguer dans ces eaux tumultueuses ? Cet article explore les enjeux auxquels l’entreprise doit faire face et les solutions potentielles pour maintenir sa croissance et sa compétitivité.
Une rentabilité en repli
Malgré une croissance continue, PDD Holdings, la maison-mère de Temu, fait face à un ralentissement marqué. Au premier trimestre 2025, d’ele chiffre d’affaires n’a progressé que de 10 %, atteignant 11,7 milliardsuros, loin des 131 % de l’année précédente.
La rentabilité s’est également érodée, avec une marge opérationnelle tombant de 30 % à 17 %. Plusieurs facteurs expliquent cette situation : l’impact des nouveaux droits de douane américains, la fin de l’exemption de minimis aux États-Unis et une concurrence intense en Chine. Pour contrer ces défis, PDD Holdings a augmenté ses dépenses marketing de 43 % pour rivaliser avec Alibaba et JD.com et attirer de nouveaux clients européens.
L’Europe en ligne de mire
En Europe, les perspectives pour Temu sont également préoccupantes. L’Union européenne envisage d’éliminer l’exemption douanière pour les colis de moins de 150 euros d’ici 2028, ce qui pourrait alourdir les coûts pour les importateurs. En réponse à ces défis, Temu doit envisager une relocalisation partielle de ses stocks sur le continent européen.
Ce repositionnement stratégique a débuté en décembre 2024 avec l’ouverture de la plateforme aux vendeurs européens tiers. Malgré ces obstacles, Pinduoduo dispose d’une solide trésorerie de 44,6 milliards d’euros, lui permettant de soutenir cette transition vers un modèle plus localisé. Cette stratégie est risquée mais essentielle pour maintenir sa compétitivité dans le secteur du e-commerce.
Une transformation logistique pilotée par l’enjeu européen
Face aux nouvelles contraintes douanières envisagées par l’Union européenne, Temu accélère la réorganisation de sa chaîne logistique. L’entreprise mise sur une implantation physique en Europe, avec la création de hubs de distribution stratégiques pour réduire les délais de livraison et les surcoûts liés à l’importation.
Ce recentrage géographique s’accompagne du renforcement de collaborations locales, notamment via l’intégration de marchands européens sur la plateforme. Cette approche vise à adapter l’offre aux préférences des consommateurs tout en anticipant les futures normes du commerce transfrontalier. Grâce à la solidité financière de Pinduoduo, ce virage logistique peut s’opérer sans compromis immédiat sur la performance.
