Les acteurs de la grande distribution apportent successivement leur analyse de la crise et de la reprise pour secteur. Au tour du patron de Système U de partager sa vision.
Plus de contenus
Après une première tentative infructueuse en 2016, Carrefour souhaite profiter de la crise pour donner une seconde chance à la prise de rendez-vous en caisse.
Système U a conscience de l'impact qu'a pu avoir la crise sur les revenus et a donc décidé de se lancer sur le marché de l'occasion pour épargner les finances de sa clientèle.
La fédération nationale "Familles rurales" constate une augmentation du prix des fruits et légumes allant jusqu’à 17% d'après leur étude annuelle.
Consacrée par la loi pour une économie circulaire, la notion de «vente en vrac» nous est expliquée par la directrice de Réseau Vrac, Célia Rennesson.
Des produits alimentaires Carrefour ont été retrouvés abandonnés dans une forêt du Nord de la France, suscitant la colère d’une association de protection de l’environnement. L’enseigne mène l’enquête pour déterminer les responsables.
Carrefour est touché par une polémique au Brésil, alors que des responsables d'un magasin du groupe ont caché le corps d'un homme victime d'un arrêt cardiaque sous des parapluies.
Après un redressement judiciaire et plusieurs mois de difficultés, Camaïeu a enfin trouvé son repreneur, qui nourrit de grands projets pour l’enseigne de prêt-à-porter.
Les commandes en lignes, qui ont encore gagné en popularité pendant la crise sanitaire, dépendent aussi de robots, de plus en plus nombreux dans les entrepôts.
En difficulté, l’enseigne Marks & Spencer annonce la suppression de 7 000 emplois et souhaite développer sa stratégie digitale. Serait-ce suffisant pour sortir l’enseigne britannique du rouge ?
Les centres commerciaux pourraient bien à présent se trouver la proie d'Amazon, qui accomplit des choix stratégiques pour sa logistique pour accélérer son expansion.
Pour Les Echos, Philippe Goetzmann a livré sa théorie des effets du Covid-19 sur la grande distribution. Selon lui, la fragmentation des classes moyennes rend nécessaire une plus grande segmentation des enseignes.
Les acteurs de la grande distribution apportent successivement leur analyse de la crise et de la reprise pour secteur. Au tour du patron de Système U de partager sa vision.
Après une première tentative infructueuse en 2016, Carrefour souhaite profiter de la crise pour donner une seconde chance à la prise de rendez-vous en caisse.
Système U a conscience de l'impact qu'a pu avoir la crise sur les revenus et a donc décidé de se lancer sur le marché de l'occasion pour épargner les finances de sa clientèle.
La fédération nationale "Familles rurales" constate une augmentation du prix des fruits et légumes allant jusqu’à 17% d'après leur étude annuelle.
Consacrée par la loi pour une économie circulaire, la notion de «vente en vrac» nous est expliquée par la directrice de Réseau Vrac, Célia Rennesson.
Des produits alimentaires Carrefour ont été retrouvés abandonnés dans une forêt du Nord de la France, suscitant la colère d’une association de protection de l’environnement. L’enseigne mène l’enquête pour déterminer les responsables.
Carrefour est touché par une polémique au Brésil, alors que des responsables d'un magasin du groupe ont caché le corps d'un homme victime d'un arrêt cardiaque sous des parapluies.
Après un redressement judiciaire et plusieurs mois de difficultés, Camaïeu a enfin trouvé son repreneur, qui nourrit de grands projets pour l’enseigne de prêt-à-porter.
Les commandes en lignes, qui ont encore gagné en popularité pendant la crise sanitaire, dépendent aussi de robots, de plus en plus nombreux dans les entrepôts.
En difficulté, l’enseigne Marks & Spencer annonce la suppression de 7 000 emplois et souhaite développer sa stratégie digitale. Serait-ce suffisant pour sortir l’enseigne britannique du rouge ?
Les centres commerciaux pourraient bien à présent se trouver la proie d'Amazon, qui accomplit des choix stratégiques pour sa logistique pour accélérer son expansion.
Pour Les Echos, Philippe Goetzmann a livré sa théorie des effets du Covid-19 sur la grande distribution. Selon lui, la fragmentation des classes moyennes rend nécessaire une plus grande segmentation des enseignes.